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礪劍破局貫山河

來源:吳云霄 發布時間:2026年01月29日 A+ A A-
  舊歲已繪千幅畫,新年再攀萬仞山。
  過去一年,路橋公司步履不停、砥礪前行,在日復一日的奮進中,始終堅定正確的發展航向,拉弓緊弦搶先機,持之以恒謀發展。
  過去一年,路橋公司迎難而上、積極作為,在不知疲倦的執著中,始終扎實行動、主動出擊,確保生產經營平穩可控,榮獲中國十九冶“突出貢獻獎”,營業收入完成額排名公司第一,利潤總額完成額排名公司第二。
  過去一年,路橋公司用力奔跑、昂首向上,在無問西東的熱愛中,以黨建引領賦能價值創造,不忘初心擔使命,團結一致向前沖。
  這一年,時光見證成長。在巴蜀大地上,路橋公司向著更高、更遠的山峰攀登,承壓奮進勇向前,礪劍破局貫山河,書寫了一幅基礎設施建設與企業再轉型再升級同頻共振的時代畫卷。
區域深耕 塑強市場優勢
  2025年,是“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇布局的關鍵一年,也是路橋公司聚焦主責主業更名再出發的第一年。然而,宏觀經濟承壓,地方政府基建投資收緊,建筑行業進入異常激烈的存量競爭時代。市場環境持續低迷,生產經營壓力巨大,嚴重影響了企業生存發展和經營布局。
  在這種嚴峻形勢下,路橋公司的發展破局勢在必行。
  在中國十九冶的堅強領導和統籌部署下,路橋公司錨定基礎設施領域路橋隧強勢品牌“排頭兵”戰略定位,堅定不移服務國家戰略需求和公司“一核兩高兩帶八點”市場戰略布局,搶抓“成渝地區雙城經濟圈”建設機遇,立足川渝市場核心,深耕重點區域,進一步完善市場開發體系,持續營造領導干部帶頭抓市場、全員“戰狼”營銷搶市場的濃厚氛圍,努力在市場“紅海”中沖鋒破局。全年完成市場新簽8項,中標總額超35億元,新簽合同完成額為預算執行率101.01%。
  這一年,路橋公司聚焦“三個優質”“大區域、大市場、大客戶、大項目”,深耕成都、自貢、宜賓等“一核”重點區域,不斷鞏固路橋隧市場“主賽道”。以自貢城中村改造項目為“敲門磚”,實現現場與市場良性循環,成功中標自貢至瀘州港公路三期A2標段、榮縣城市生活垃圾場綜合治理項目等工程,并在能源環保業務板塊實現零的突破,塑強區域市場優勢,向外傳遞了閃亮名片。
  品質履約 擦亮金字招牌
  重大工程是企業發展的“試金石”,更是打造品牌的“主戰場”。
  2025年,路橋公司擁抱變化、破局向新,用實干謀劃前進方向。
  面對新一年艱巨的目標任務,路橋公司制定了切實可行的工期排布表,依托中國中冶標準化管理體系,嚴控項目關鍵節點,在履約版圖上點亮“加速度”坐標。從“效果圖”到“施工圖”再到“實景圖”,全員聞令而動,按下搶時爭效“快進鍵”,在各個項目持續刷新現場進度條,以品質履約擦亮金字招牌。
  在履約管理上,剛性執行中國中冶《工程項目管理手冊》,動態優化項目實施策劃,簽訂項目目標責任書,完善激勵機制,激發管理活力;從“算賬經營-創效、精細管理-增效、改革創新-提效”三維發力,建立“專項攻堅+資源統籌”機制,對優化分包管理、深化內外協同、清收清欠等“一事一策”,持續提升成本控制、技術創新、風險防控等全生命周期管控能力,不斷夯實“大履約”管理體系。
  在難題攻堅上,實行領導班子成員包保責任制,成立工作專班,“蹲點式”督導重點項目、困難項目,推動1個項目開工、2個項目完工、4個停緩建項目復工、6個項目竣工驗收;建立“聯席會+專題會”兩級管控機制,開展“六強六治”作風建設整治和“周月季”監督履職,全力以赴抓項目進度,推動25個重要施工節點落地,實現安全生產“零事故”目標;開展“項目攻堅時 暖工在行動”主題活動,凝聚發展合力,堅決兌現品質履約承諾。
  在效能提升上,實時同步輕筑平臺等系統數據,實名制打卡與視頻監控覆蓋率100%,智慧工地接入率、數據錄入率100%;強化特種設備全生命周期管理,開展檢查39次,覆蓋設備312臺次。
  2025年,路橋公司巧做善為、奮楫篤行,用汗水書寫履約故事。
  1月,渝湘復線高速公路全線貫通;
  3月,遂渝高速擴容項目、開州水環境項目部分子項開工;
  4月,渝赤敘高速公路全線首座隧道雙幅貫通,郫都區冷鏈項目通過竣工驗收;
  5月,眉山智慧城市項目通過竣工驗收,達州亭子安置房二期、自貢城中村改造項目攻堅態勢強勁;
  6月,鹽邊儲備林項目開工,達州胡家坡輸水隧道全線貫通;
  7月,蘭永臨高速公路蓮花隧道左線、右線施工均突破1000米;
  8月,遂渝高速擴容項目遂潼路跨線大橋完成首樁澆筑;
  9月,渝赤敘高速公路四座橋T梁全部架設完成,自貢城中村改造項目首棟樓主體結構封頂;
  10月,達州“三橫四縱”道路、瀘縣PPP項目4號路通車,達川農業現代化廠房完工,自貢至瀘州港公路項目三期A2標段開工;
  11月,自貢城中村改造項目主體結構全面封頂,達州麻柳大道、麻柳工業水廠通過竣工驗收;
  12月,渝湘復線高速公路全線通車,宜賓5+1項目、瀘縣PPP項目濕地公園下游區通過竣工驗收,達州東部經開區鯉魚河孝善文化廣場僅30天建成,再次刷新“十九冶速度”……
  2025年,路橋公司迎難而上、韌性生長,用榮譽點亮奮進樂章。
  憑借優質的履約管理,3個項目收到業主、屬地政府的表揚信及感謝信6封、錦旗1面,3個項目獲評“四川省優質機電安裝工程”,2個項目入選四川省智能建造試點項目名單,4個項目獲評成都、德陽、自貢、遂寧安全、質量標準化示范工地,1個項目獲評德陽市“旌湖杯”銀獎,1名員工獲評公司“優秀項目經理”稱號。
  一項項實干舉措快速落地,一個個重大項目高效推進,一批批表彰榮譽不斷涌現,共同匯聚成路橋公司從“工程履約”到“品質典范”的磅礴動能。
  改革創新 激活發展動能
  精細是過程,精品是成果。
  2025年,路橋公司以改革創新為核心動力,以數字化、智能化、綠色低碳化為重要引領,強化主業、聚焦指標、穩定大局、深化改革、防范風險,聚焦內部管理提升與核心能力鍛造,在挑戰中推動各項工作穩中有進。
  一年來,經營效益穩步提升。全年召開項目經營分析會77次,完善多個項目的簽證及認質認價手續,加快計量確權效率;多個項目達成結算考核節點,部分項目實現提前或高效結算,有效緩解資金壓力;多個項目分包成本達標,凱州新城項目案例榮獲建筑央企組“四川省優秀案例”。
  一年來,技術創新賦能顯著。在遂渝高速擴容、蘭永臨高速等項目應用智能監控、物聯網技術,實時采集樁基施工數據,提升了質量與監管效率;試點物聯網監測與三維動畫交底,應用樁基智能檢測系統,提升了數字化、智能化管理水平;所有在建項目完成雙優化策劃,形成34個創效點;首次榮獲國家級QC成果二等獎1項、省部級7項、公路協會優秀獎1項、專利受理14項、中施企協科技研發項目1項、省部級工法3項、四川省職工“五小”優秀創新成果3項,1名員工獲評公司“節能環保先進個人”稱號,1名員工公司獲評“優秀科技工作者”稱號。
  一年來,資金回籠成效良好。成立清欠工作領導小組,優化合同支付條款,確保收款與產值匹配;建立分級預警臺賬,每月召開“兩金”分析會,對高風險項目制定“一案一策”清收方案;綜合運用多種手段清收逾期債權,強化全員現金流意識。全年各項經營指標控制在預算指標內,合規審查覆蓋率100%。路橋公司榮獲公司2025年度“拼收款”勞動競賽二等獎,1名員工獲評公司“清收工作先進個人”稱號,1名員工獲評公司“結算工作先進個人”稱號。
  一年來,安全防線持續筑牢。構建并實施“三罰四獎”動態考核,表彰獎勵先進集體與個人;專題培訓《重大事故隱患判定標準》3場,應用“一件事”全鏈條管理,實現重大隱患100%銷項;遂渝高速擴容項目應用“智能+安全”技術,自貢城中村改造項目創新“親情助安”模式,4個項目承辦屬地觀摩活動2次、應急救援演練3次。安監部獲公司“安全生產先進部門”稱號,遂渝高速擴容項目獲“安全生產先進項目部”稱號,1名員工獲公司“安全生產先進個人”稱號。
  一年來,人才體系更顯活力。推進三項機制建設,制定覆蓋機關、項目職工、勞務人員的薪酬制度3項,建立與經營業績緊密掛鉤的三級薪酬體系;撤銷、調整部分機關部室,提升組織運行效率;實施中層干部綜合考評與“全體起立、重新聘任”,推動干部輪崗交流與班子優化;多渠道引進專業人才,持續優化人員結構;增立《建筑工人工資計量支付臺賬》,夯實用工管理基礎。
  唯其艱難,方顯勇毅。路橋公司以“壯士斷腕”的勇氣和“快刀斬亂麻”的魄力,在生產經營中提質增效,奏響了激流勇進、攻堅克難、眾志成城的發展主旋律。
  黨業融合 筑牢戰斗堡壘
  路橋公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞生產經營中心工作,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,持續推動黨的建設與生產經營融合賦能,為企業發展凝心聚力、保駕護航。
  這一年,路橋公司深入學習黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神,開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,明確“學、查、改”三階段任務。通過深學政治理論、細學制度規定、善學正反典型案例,推行黨委書記、黨員領導干部、黨支部書記“三級黨課”講授機制,赴渣滓洞監獄舊址、四川博物院等紅色教育基地現場教學,推動理論學習從“課堂灌輸”向“實踐浸潤”轉變。
  這一年,路橋公司立足公路、市政、房建三大業務板塊,緊扣“一領域一特色、一項目一亮點”創建思路,精準培育“通途先鋒·品質筑路”公路工程、“匠心鑄城·紅色引擎”市政工程、“紅色安居·筑夢萬家”房建工程三大黨建子品牌,構建“公司黨委統籌謀劃、業務板塊牽頭推進、項目支部落地見效”的三級品牌建設體系。
  這一年,路橋公司深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動及“四個一批”“黨建+”項目,通過劃分黨員責任區、組建技術攻堅小組、成立黨員突擊隊,在經營發展、技術攻關、工期攻堅等中心任務聚力攻堅,高效破解發展難題,實現黨建品牌與工程品牌雙向賦能、同頻共振。
  這一年,路橋公司堅持“資源共享、優勢互補、共建共贏”原則,深化聯建共建,將組織優勢轉化為破解難題、助力施工的實戰效能。依托聯建共建體系,遂渝項目黨支部開展防洪防汛演練聯建,蘭永臨項目黨支部開展“搶渡精神”主題黨日并獲捐資助學表彰,開州項目黨支部開展關愛特殊兒童、學雷鋒等志愿活動,以紅色“朋友圈”帶動業務“生態圈”,提升了企業品牌影響力與社會美譽度。同時多渠道強化宣傳,新聞宣傳工作排名公司第一名。
  路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。
  回顧“十四五”,路橋公司如同一名堅毅的攀登者,拼市場、強履約、清賬款、防風險,雖步履艱險,卻奮勇向前。
  展望“十五五”,路橋公司將始終胸懷“國之大者”,全面深化黨建引領、堅持服務大局,以逢山開路、遇水架橋的勇氣,在新時代新征程上闊步向前,鋪就更加通達、智慧、美麗的康莊大道,為打造具有國內競爭力的一流路橋工程綜合運營商不懈奮斗,為推動公司再提質再增效實現新突破加勁加力!
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